酒 泉市 人 民 醫(yī) 院
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
文 件
酒市醫(yī)群組〔2014〕1號(hào)
關(guān)于印發(fā)即知即改限期整改第一批
十五個(gè)問(wèn)題整改方案的通知
各科室:
現(xiàn)將醫(yī)院群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)征求意見,即知即改、限期整改的第一批十五個(gè)問(wèn)題的整改方案印發(fā)下去,請(qǐng)各科室督促有關(guān)責(zé)任科室按照整改內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)整改措施,按期完成整改任務(wù)。要求各責(zé)任科室按時(shí)、按要求完成整改任務(wù)后,及時(shí)形成整改落實(shí)情況匯報(bào),報(bào)醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,辦理辦結(jié)銷號(hào)。
二〇一四年四月九日
抄報(bào):市委深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,市委第十督導(dǎo)組,市衛(wèi)生局。
酒泉市人民醫(yī)院即知即改限期整改
第一批十五個(gè)問(wèn)題整改方案
1、洗衣房送到各科室的床單、被服潮濕無(wú)法使用患者有意見的問(wèn)題
意見來(lái)源:意見征集
意見內(nèi)容:床單、被服冬、春季節(jié)無(wú)法烘干,送至病區(qū)根本無(wú)法使用,致使患者及家屬對(duì)醫(yī)護(hù)人員極為不滿,建議從根本上加大對(duì)洗衣房人員、設(shè)備、場(chǎng)地的投入,建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的洗衣房。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王清貴
責(zé)任科室:總務(wù)科
整改要求:對(duì)原配電房進(jìn)行改造,添置烘干機(jī)、熨燙機(jī),以滿足臨床需要。
完成時(shí)限:此意見建議要求限時(shí)辦結(jié),整改責(zé)任科室按照整改要求盡快落實(shí)政府采購(gòu)和場(chǎng)地改造等整改措施,于5月底完成整改任務(wù)。
2、配置后勤保障專用車輛,以保證分院后勤、物品配送服務(wù)的建議
意見來(lái)源:意見征集
意見內(nèi)容:建議配置后勤保障專用車輛,以保證分院后勤、物品配送服務(wù)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王清貴
責(zé)任科室:院務(wù)部
整改要求:購(gòu)買一輛貨運(yùn)車專門解決三個(gè)分院物資物品下收、下送,在車輛采購(gòu)期間,由院務(wù)部協(xié)調(diào)好分院用車,確保三個(gè)分院的物資運(yùn)送。
完成時(shí)限:此意見建議要求即知即改,整改責(zé)任科室按照整改要求于3月底以前完成整改。
3、醫(yī)院增加模型人購(gòu)置的建議
意見來(lái)源:意見征集
意見內(nèi)容:年輕護(hù)士多,培訓(xùn)任務(wù)大,建議醫(yī)院增加模型人購(gòu)置。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):蔡建茂
責(zé)任科室:護(hù)理部
整改要求:認(rèn)真考察,購(gòu)置護(hù)理教學(xué)模具兩套,保障護(hù)理教學(xué)需要。
完成時(shí)限:此意見建議要求限時(shí)辦結(jié),整改責(zé)任科室按照整改要求于6月底以前完成整改。
4、關(guān)于加大中醫(yī)適宜技術(shù)在我院的推廣應(yīng)用的建議
意見來(lái)源:意見征集
意見內(nèi)容:醫(yī)院應(yīng)加大對(duì)醫(yī)生中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓(xùn)與考核,拿出管理制度和規(guī)范辦法,以便于中醫(yī)適宜技術(shù)在我院的推廣應(yīng)用。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):高發(fā)旺
責(zé)任科室:院務(wù)部
整改要求:成立中醫(yī)管理科,整體協(xié)調(diào)推進(jìn)全院中醫(yī)適宜技術(shù)開展,實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理。
完成時(shí)限:此意見建議要求限時(shí)辦結(jié),整改責(zé)任科室按照整改要求于4月底完成院內(nèi)中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況調(diào)研,完善制度制定工作方案,院務(wù)會(huì)議審定后執(zhí)行落實(shí)。
5、成立醫(yī)院專業(yè)急救小組,暢通急救綠色通道的建議
意見來(lái)源:意見征集
意見內(nèi)容:建議成立醫(yī)院專業(yè)急救小組,明確急診到位時(shí)間、人員層次要求,以提高急危重患者的診治水平。急救中心和手術(shù)麻醉科之間的“綠色通道”要確保暢通;院內(nèi)出入車輛多,影響急救車輛出入。建議設(shè)置專門急救通道,解決候診車輛多急救車不能順暢進(jìn)出的問(wèn)題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):蔡建茂王清貴 陳俊麒
責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科護(hù)理部 急救中心 總務(wù)科 保衛(wèi)科
整改要求:成立院級(jí)急救小組,明確落實(shí)急救小組工作職責(zé),暢通急救綠色通道,提高急危重患者救治水平。
完成時(shí)限:此意見建議要求即知即改,整改責(zé)任科室按照整改要求于4月底前提出院級(jí)急救方案,院務(wù)會(huì)議審定后安排執(zhí)行落實(shí)。
6、藥品應(yīng)送到病房,節(jié)約護(hù)理人員時(shí)間的建議
意見來(lái)源:意見征集
意見內(nèi)容:藥品應(yīng)送到病房,節(jié)約護(hù)理人員時(shí)間。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):袁耀峰
責(zé)任科室:藥劑科
整改要求:實(shí)行住院病人每天臨床用藥由藥劑科統(tǒng)一安排工作人員下送到臨床科室,節(jié)約護(hù)理人員時(shí)間。
完成時(shí)限:此意見建議要求限時(shí)辦結(jié),整改責(zé)任科室按照整改要求抓緊調(diào)研積極探索,從4月下旬中藥房和各分院藥房開始實(shí)施,其它病區(qū)逐步實(shí)施到位,至9月份全院全面實(shí)施。
7、代理制人員檔案管理費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān)的建議
意見來(lái)源:意見征集
意見內(nèi)容:建議代理制人員檔案管理費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):蔡建茂 王清貴
責(zé)任科室:人事科 財(cái)務(wù)科
整改要求:代理制人員檔案管理費(fèi)由醫(yī)院承擔(dān)。
完成時(shí)限:此意見建議要求即知即改,整改責(zé)任科室按照整改要求從2014年開始醫(yī)院代理制人員的檔案管理費(fèi)由醫(yī)院統(tǒng)一繳納,個(gè)人不再承擔(dān)。
8、落實(shí)院內(nèi)人事代理制度,穩(wěn)定護(hù)士隊(duì)伍的意見
意見來(lái)源:督導(dǎo)組反饋
意見內(nèi)容:臨時(shí)護(hù)士代理制度不落實(shí),隨意性大,這兩年因各種原因沒有組織過(guò)代理制考試,有的臨時(shí)護(hù)士進(jìn)院工作幾年了沒有代理,辭職不干了,不利于護(hù)士隊(duì)伍的穩(wěn)定。建議落實(shí)醫(yī)院代理制制度,明確時(shí)間,一年考試代理一次。建議增加臨時(shí)人員代理名額。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):蔡建茂
責(zé)任科室:人事科
整改要求:今年4月組織一次代理考試聘用一批,修訂完善醫(yī)院內(nèi)部代理制人員錄用暫行辦法,今后每年8月份進(jìn)行一次代理聘用。
完成時(shí)限:此意見建議要求即知即改,整改責(zé)任科室按照整改要求于
9、關(guān)于提高醫(yī)務(wù)人員誤餐費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的建議
意見來(lái)源:意見征集
意見內(nèi)容:醫(yī)務(wù)人員手術(shù)誤餐費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)太低,且未包含臨時(shí)人員,建議適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),提高夜班費(fèi)、加班費(fèi)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王清貴
責(zé)任科室:院務(wù)部 財(cái)務(wù)科
整改要求:根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)狀決定,各類醫(yī)務(wù)人員誤餐費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上翻一倍,即手術(shù)科室每人每月30元,其他臨床科室每人每月20元,醫(yī)技檢查科室每人每月16元,體檢中心每人每月14元。
完成時(shí)限:此意見建議要求即知即改,整改責(zé)任科室按照整改要求2014年4月份開始執(zhí)行落實(shí)。
10、要求恢復(fù)老職工活動(dòng)場(chǎng)所的建議
意見來(lái)源:意見征集
意見內(nèi)容:一號(hào)樓3間活動(dòng)室有兩間被門房管理人員占用,老職工無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所,建議加強(qiáng)管理。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王清貴何鳳玲
責(zé)任科室:總務(wù)科
整改要求:完成一號(hào)樓職工活動(dòng)室的清理,為職工提供廣活動(dòng)場(chǎng)所。
完成時(shí)限:此意見建議要求即知即改,整改責(zé)任科室按照整改要求于
11、關(guān)于職工體檢有關(guān)問(wèn)題的意見和建議
意見來(lái)源:意見征集
意見內(nèi)容:職工體檢應(yīng)一年一次,按時(shí)執(zhí)行,并增加體檢項(xiàng)目,對(duì)特殊檢查項(xiàng)目給予半價(jià)優(yōu)惠。對(duì)于一些高風(fēng)險(xiǎn)科室(感染科、腫瘤科等),應(yīng)定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,保障職工健康需求。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):馮鮮妮何風(fēng)鈴
責(zé)任科室:醫(yī)院工會(huì) 體檢中心
整改要求:形成醫(yī)院職工體檢制度,明確體檢項(xiàng)目,進(jìn)院工作一年以上的全體職工(含臨時(shí)人員)每年體檢一次,離退休職工優(yōu)先安排。
完成時(shí)限:此意見建議要求即知即改,整改責(zé)任科室按照整改要求于4月下旬形成制度草案 院務(wù)會(huì)議審定后2014年度的職工體檢從6月份開始實(shí)施。
12、關(guān)于新進(jìn)院醫(yī)生進(jìn)行規(guī)范培養(yǎng)的建議
意見來(lái)源:意見征集
意見內(nèi)容:加強(qiáng)對(duì)1-2年新進(jìn)院醫(yī)生的規(guī)范化培訓(xùn),安排轉(zhuǎn)科要有選擇性和針對(duì)性,建議到ICU轉(zhuǎn)科。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):陳俊麒
責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科
整改要求:對(duì)新進(jìn)院臨床醫(yī)療專業(yè)大學(xué)生轉(zhuǎn)科制度進(jìn)行修訂完善,恢復(fù)新進(jìn)院醫(yī)生轉(zhuǎn)科制度,加大新進(jìn)院醫(yī)生到ICU轉(zhuǎn)科力度。
完成時(shí)限:此意見建議要求即知即改,整改責(zé)任科室按照整改要求在4月底以前修訂完善新進(jìn)院臨床醫(yī)療專業(yè)大學(xué)生轉(zhuǎn)科制度,院務(wù)會(huì)議審定后開始實(shí)施。恢復(fù)輪轉(zhuǎn)制度并堅(jiān)持長(zhǎng)期執(zhí)行。
13、改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)院管理制度落實(shí),幫助臨床一線解決實(shí)際問(wèn)題的建議
意見來(lái)源:督導(dǎo)組反饋
意見內(nèi)容:制度執(zhí)行力不強(qiáng),基層調(diào)研落實(shí)不好,不能從根本上解決臨床一線的問(wèn)題,希望行政職能科室應(yīng)經(jīng)常下到一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):高發(fā)旺
責(zé)任科室:院務(wù)部
整改要求:制定落實(shí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系科室制度,堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)常年下科室現(xiàn)場(chǎng)對(duì)醫(yī)院管理制度進(jìn)行督促落實(shí),并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決具體問(wèn)題。
完成時(shí)限:此意見建議要求即知即改,整改責(zé)任科室按照整改要求于
14、要求解決市醫(yī)院3號(hào)家屬樓暖氣多年不熱的問(wèn)題
意見來(lái)源:市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室信訪轉(zhuǎn)辦通知
意見內(nèi)容:市醫(yī)院3號(hào)家屬樓(專署街40號(hào)樓)暖氣多年不熱,管道老化,多次維修未見成效,建議進(jìn)行相關(guān)改造。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王清貴
責(zé)任科室:總務(wù)科
整改要求:醫(yī)院出面協(xié)調(diào)由供熱單位牽頭負(fù)責(zé),醫(yī)院配合,在逐戶征求意見全部同意的基礎(chǔ)上,供熱單位進(jìn)行分戶改造,費(fèi)用由住戶自己承擔(dān)。醫(yī)院酌情給予補(bǔ)助。
完成時(shí)限:此意見建議要求即知即改,整改責(zé)任科室按照整改要求在4上旬制定整改措施,逐項(xiàng)落實(shí)該樓住戶信息統(tǒng)計(jì)制表、協(xié)調(diào)供熱單位、進(jìn)行入戶征求意見,努力做好每戶工作,在住戶意見一致的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取盡快動(dòng)工改造,2014年冬季供暖前完成。
15、關(guān)于盡快修建醫(yī)院食堂的問(wèn)題
意見來(lái)源:意見征集
意見內(nèi)容:醫(yī)院三期項(xiàng)目拆遷動(dòng)工后,原有的食堂隨之被拆,臨床醫(yī)務(wù)人員和住院病人吃飯不方便,特別是住院病人出去吃飯要過(guò)馬路極其不安全,行動(dòng)不便家屬顧不上送飯的病人沒法叫食堂送飯,建議盡快修建醫(yī)院食堂以便職工和病人之需。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王清貴
責(zé)任科室:總務(wù)科
整改要求:醫(yī)院在三期項(xiàng)目綜合樓的一樓設(shè)計(jì)了職工食堂和病員食堂。在三期項(xiàng)目的過(guò)渡時(shí)期,將醫(yī)院?jiǎn)紊砺毠に奚針且粯桥R時(shí)改建醫(yī)院食堂,抓緊施工進(jìn)度,按開辦食堂標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行改裝,恢復(fù)醫(yī)院食堂。
完成時(shí)限:此意見建議要求即知即改,整改責(zé)任科室按照整改要求于3月底以前完成整改。