酒泉市人民醫(yī)院即知即改限期整改十五個(gè)問(wèn)題整改方案的通知

酒 泉市 人 民 醫(yī) 院

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

文        件

酒市醫(yī)群組〔2014〕1號(hào)

關(guān)于印發(fā)即知即改限期整改第一批

十五個(gè)問(wèn)題整改方案的通知

各科室：

現(xiàn)將醫(yī)院群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái)征求意見，即知即改、限期整改的第一批十五個(gè)問(wèn)題的整改方案印發(fā)下去，請(qǐng)各科室督促有關(guān)責(zé)任科室按照整改內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)整改措施，按期完成整改任務(wù)。要求各責(zé)任科室按時(shí)、按要求完成整改任務(wù)后，及時(shí)形成整改落實(shí)情況匯報(bào)，報(bào)醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，辦理辦結(jié)銷號(hào)。

                  二〇一四年四月九日

抄報(bào)：市委深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，市委第十督導(dǎo)組，市衛(wèi)生局。

酒泉市人民醫(yī)院即知即改限期整改

第一批十五個(gè)問(wèn)題整改方案

1、洗衣房送到各科室的床單、被服潮濕無(wú)法使用患者有意見的問(wèn)題

意見來(lái)源：意見征集

意見內(nèi)容：床單、被服冬、春季節(jié)無(wú)法烘干，送至病區(qū)根本無(wú)法使用，致使患者及家屬對(duì)醫(yī)護(hù)人員極為不滿，建議從根本上加大對(duì)洗衣房人員、設(shè)備、場(chǎng)地的投入，建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的洗衣房。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王清貴

責(zé)任科室：總務(wù)科

整改要求：對(duì)原配電房進(jìn)行改造，添置烘干機(jī)、熨燙機(jī)，以滿足臨床需要。

完成時(shí)限：此意見建議要求限時(shí)辦結(jié)，整改責(zé)任科室按照整改要求盡快落實(shí)政府采購(gòu)和場(chǎng)地改造等整改措施，于5月底完成整改任務(wù)。

2、配置后勤保障專用車輛，以保證分院后勤、物品配送服務(wù)的建議

意見來(lái)源：意見征集

意見內(nèi)容：建議配置后勤保障專用車輛，以保證分院后勤、物品配送服務(wù)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王清貴

責(zé)任科室：院務(wù)部

整改要求：購(gòu)買一輛貨運(yùn)車專門解決三個(gè)分院物資物品下收、下送，在車輛采購(gòu)期間，由院務(wù)部協(xié)調(diào)好分院用車，確保三個(gè)分院的物資運(yùn)送。

完成時(shí)限：此意見建議要求即知即改，整改責(zé)任科室按照整改要求于3月底以前完成整改。

3、醫(yī)院增加模型人購(gòu)置的建議

意見來(lái)源：意見征集

意見內(nèi)容：年輕護(hù)士多，培訓(xùn)任務(wù)大，建議醫(yī)院增加模型人購(gòu)置。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：蔡建茂

責(zé)任科室：護(hù)理部

整改要求：認(rèn)真考察，購(gòu)置護(hù)理教學(xué)模具兩套，保障護(hù)理教學(xué)需要。

完成時(shí)限：此意見建議要求限時(shí)辦結(jié)，整改責(zé)任科室按照整改要求于6月底以前完成整改。

4、關(guān)于加大中醫(yī)適宜技術(shù)在我院的推廣應(yīng)用的建議

意見來(lái)源：意見征集

意見內(nèi)容：醫(yī)院應(yīng)加大對(duì)醫(yī)生中醫(yī)適宜技術(shù)的培訓(xùn)與考核，拿出管理制度和規(guī)范辦法，以便于中醫(yī)適宜技術(shù)在我院的推廣應(yīng)用。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：高發(fā)旺

責(zé)任科室：院務(wù)部

整改要求：成立中醫(yī)管理科，整體協(xié)調(diào)推進(jìn)全院中醫(yī)適宜技術(shù)開展，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理。

完成時(shí)限：此意見建議要求限時(shí)辦結(jié)，整改責(zé)任科室按照整改要求于4月底完成院內(nèi)中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況調(diào)研，完善制度制定工作方案，院務(wù)會(huì)議審定后執(zhí)行落實(shí)。

5、成立醫(yī)院專業(yè)急救小組，暢通急救綠色通道的建議

意見來(lái)源：意見征集

意見內(nèi)容：建議成立醫(yī)院專業(yè)急救小組，明確急診到位時(shí)間、人員層次要求，以提高急危重患者的診治水平。急救中心和手術(shù)麻醉科之間的“綠色通道”要確保暢通；院內(nèi)出入車輛多，影響急救車輛出入。建議設(shè)置專門急救通道，解決候診車輛多急救車不能順暢進(jìn)出的問(wèn)題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：蔡建茂王清貴 陳俊麒

責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科護(hù)理部 急救中心 總務(wù)科 保衛(wèi)科

整改要求：成立院級(jí)急救小組，明確落實(shí)急救小組工作職責(zé)，暢通急救綠色通道，提高急危重患者救治水平。

完成時(shí)限：此意見建議要求即知即改，整改責(zé)任科室按照整改要求于4月底前提出院級(jí)急救方案，院務(wù)會(huì)議審定后安排執(zhí)行落實(shí)。

6、藥品應(yīng)送到病房，節(jié)約護(hù)理人員時(shí)間的建議

意見來(lái)源：意見征集

意見內(nèi)容：藥品應(yīng)送到病房，節(jié)約護(hù)理人員時(shí)間。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：袁耀峰

責(zé)任科室：藥劑科 

整改要求：實(shí)行住院病人每天臨床用藥由藥劑科統(tǒng)一安排工作人員下送到臨床科室，節(jié)約護(hù)理人員時(shí)間。

完成時(shí)限：此意見建議要求限時(shí)辦結(jié)，整改責(zé)任科室按照整改要求抓緊調(diào)研積極探索，從4月下旬中藥房和各分院藥房開始實(shí)施，其它病區(qū)逐步實(shí)施到位，至9月份全院全面實(shí)施。

7、代理制人員檔案管理費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān)的建議

意見來(lái)源：意見征集

意見內(nèi)容：建議代理制人員檔案管理費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：蔡建茂  王清貴

責(zé)任科室：人事科  財(cái)務(wù)科 

整改要求：代理制人員檔案管理費(fèi)由醫(yī)院承擔(dān)。

完成時(shí)限：此意見建議要求即知即改，整改責(zé)任科室按照整改要求從2014年開始醫(yī)院代理制人員的檔案管理費(fèi)由醫(yī)院統(tǒng)一繳納，個(gè)人不再承擔(dān)。

8、落實(shí)院內(nèi)人事代理制度，穩(wěn)定護(hù)士隊(duì)伍的意見

意見來(lái)源：督導(dǎo)組反饋

意見內(nèi)容：臨時(shí)護(hù)士代理制度不落實(shí)，隨意性大，這兩年因各種原因沒有組織過(guò)代理制考試，有的臨時(shí)護(hù)士進(jìn)院工作幾年了沒有代理，辭職不干了，不利于護(hù)士隊(duì)伍的穩(wěn)定。建議落實(shí)醫(yī)院代理制制度，明確時(shí)間，一年考試代理一次。建議增加臨時(shí)人員代理名額。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：蔡建茂

責(zé)任科室：人事科 

整改要求：今年4月組織一次代理考試聘用一批，修訂完善醫(yī)院內(nèi)部代理制人員錄用暫行辦法，今后每年8月份進(jìn)行一次代理聘用。

完成時(shí)限：此意見建議要求即知即改，整改責(zé)任科室按照整改要求于4月10日前完成辦法修訂和今年的代理考試聘用方案制定，并將形成的考錄聘用管理辦法納入醫(yī)院長(zhǎng)期工作堅(jiān)持實(shí)施。

9、關(guān)于提高醫(yī)務(wù)人員誤餐費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的建議

意見來(lái)源：意見征集

意見內(nèi)容：醫(yī)務(wù)人員手術(shù)誤餐費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)太低，且未包含臨時(shí)人員，建議適當(dāng)提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，提高夜班費(fèi)、加班費(fèi)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王清貴

責(zé)任科室：院務(wù)部 財(cái)務(wù)科 

整改要求：根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)狀決定，各類醫(yī)務(wù)人員誤餐費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在原有基礎(chǔ)上翻一倍，即手術(shù)科室每人每月30元，其他臨床科室每人每月20元，醫(yī)技檢查科室每人每月16元，體檢中心每人每月14元。

完成時(shí)限：此意見建議要求即知即改，整改責(zé)任科室按照整改要求2014年4月份開始執(zhí)行落實(shí)。

10、要求恢復(fù)老職工活動(dòng)場(chǎng)所的建議

意見來(lái)源：意見征集

意見內(nèi)容：一號(hào)樓3間活動(dòng)室有兩間被門房管理人員占用，老職工無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所，建議加強(qiáng)管理。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王清貴何鳳玲

責(zé)任科室：總務(wù)科

整改要求：完成一號(hào)樓職工活動(dòng)室的清理，為職工提供廣活動(dòng)場(chǎng)所。

完成時(shí)限：此意見建議要求即知即改，整改責(zé)任科室按照整改要求于3月31日前完成整改。

11、關(guān)于職工體檢有關(guān)問(wèn)題的意見和建議

意見來(lái)源：意見征集

意見內(nèi)容：職工體檢應(yīng)一年一次，按時(shí)執(zhí)行，并增加體檢項(xiàng)目，對(duì)特殊檢查項(xiàng)目給予半價(jià)優(yōu)惠。對(duì)于一些高風(fēng)險(xiǎn)科室（感染科、腫瘤科等），應(yīng)定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，保障職工健康需求。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馮鮮妮何風(fēng)鈴

責(zé)任科室：醫(yī)院工會(huì)  體檢中心

整改要求：形成醫(yī)院職工體檢制度，明確體檢項(xiàng)目，進(jìn)院工作一年以上的全體職工（含臨時(shí)人員）每年體檢一次，離退休職工優(yōu)先安排。

完成時(shí)限：此意見建議要求即知即改，整改責(zé)任科室按照整改要求于4月下旬形成制度草案 院務(wù)會(huì)議審定后2014年度的職工體檢從6月份開始實(shí)施。

12、關(guān)于新進(jìn)院醫(yī)生進(jìn)行規(guī)范培養(yǎng)的建議

意見來(lái)源：意見征集

意見內(nèi)容：加強(qiáng)對(duì)1-2年新進(jìn)院醫(yī)生的規(guī)范化培訓(xùn)，安排轉(zhuǎn)科要有選擇性和針對(duì)性，建議到ICU轉(zhuǎn)科。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳俊麒

責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科

整改要求：對(duì)新進(jìn)院臨床醫(yī)療專業(yè)大學(xué)生轉(zhuǎn)科制度進(jìn)行修訂完善，恢復(fù)新進(jìn)院醫(yī)生轉(zhuǎn)科制度，加大新進(jìn)院醫(yī)生到ICU轉(zhuǎn)科力度。

完成時(shí)限：此意見建議要求即知即改，整改責(zé)任科室按照整改要求在4月底以前修訂完善新進(jìn)院臨床醫(yī)療專業(yè)大學(xué)生轉(zhuǎn)科制度，院務(wù)會(huì)議審定后開始實(shí)施。恢復(fù)輪轉(zhuǎn)制度并堅(jiān)持長(zhǎng)期執(zhí)行。

13、改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)院管理制度落實(shí)，幫助臨床一線解決實(shí)際問(wèn)題的建議

意見來(lái)源：督導(dǎo)組反饋

意見內(nèi)容：制度執(zhí)行力不強(qiáng)，基層調(diào)研落實(shí)不好，不能從根本上解決臨床一線的問(wèn)題，希望行政職能科室應(yīng)經(jīng)常下到一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：高發(fā)旺

責(zé)任科室：院務(wù)部

整改要求：制定落實(shí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系科室制度，堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)常年下科室現(xiàn)場(chǎng)對(duì)醫(yī)院管理制度進(jìn)行督促落實(shí)，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決具體問(wèn)題。

完成時(shí)限：此意見建議要求即知即改，整改責(zé)任科室按照整改要求于4月20日前形成制度草案，院務(wù)會(huì)議審定后施行。

14、要求解決市醫(yī)院3號(hào)家屬樓暖氣多年不熱的問(wèn)題

意見來(lái)源：市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室信訪轉(zhuǎn)辦通知

意見內(nèi)容：市醫(yī)院3號(hào)家屬樓（專署街40號(hào)樓）暖氣多年不熱，管道老化，多次維修未見成效，建議進(jìn)行相關(guān)改造。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王清貴

責(zé)任科室：總務(wù)科

整改要求：醫(yī)院出面協(xié)調(diào)由供熱單位牽頭負(fù)責(zé)，醫(yī)院配合，在逐戶征求意見全部同意的基礎(chǔ)上，供熱單位進(jìn)行分戶改造，費(fèi)用由住戶自己承擔(dān)。醫(yī)院酌情給予補(bǔ)助。

完成時(shí)限：此意見建議要求即知即改，整改責(zé)任科室按照整改要求在4上旬制定整改措施，逐項(xiàng)落實(shí)該樓住戶信息統(tǒng)計(jì)制表、協(xié)調(diào)供熱單位、進(jìn)行入戶征求意見，努力做好每戶工作，在住戶意見一致的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取盡快動(dòng)工改造，2014年冬季供暖前完成。

15、關(guān)于盡快修建醫(yī)院食堂的問(wèn)題

意見來(lái)源：意見征集

意見內(nèi)容：醫(yī)院三期項(xiàng)目拆遷動(dòng)工后，原有的食堂隨之被拆，臨床醫(yī)務(wù)人員和住院病人吃飯不方便，特別是住院病人出去吃飯要過(guò)馬路極其不安全，行動(dòng)不便家屬顧不上送飯的病人沒法叫食堂送飯，建議盡快修建醫(yī)院食堂以便職工和病人之需。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：王清貴

責(zé)任科室：總務(wù)科

整改要求：醫(yī)院在三期項(xiàng)目綜合樓的一樓設(shè)計(jì)了職工食堂和病員食堂。在三期項(xiàng)目的過(guò)渡時(shí)期，將醫(yī)院?jiǎn)紊砺毠に奚針且粯桥R時(shí)改建醫(yī)院食堂，抓緊施工進(jìn)度，按開辦食堂標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行改裝，恢復(fù)醫(yī)院食堂。

完成時(shí)限：此意見建議要求即知即改，整改責(zé)任科室按照整改要求于3月底以前完成整改。